Enrique Cordero Sirker
Asesor a Familias Empresarias
Soy asesor a familias empresarias, trabajando con los fundadores y miembros de la familia, que a la vez son propietarios y trabajan juntos, justo en el límite donde se cruzan las relaciones familiares y las relaciones en los negocios.
Promovemos la armonía, la rentabilidad, y la sucesión en las empresas familiares mediante la implementación de una visión compartida, las mejores prácticas en materia de gobierno, tanto para la familia como para la empresa, además de reglas claras sobre sus relaciones, más conocidas como protocolo familiar.
Como asesor, siempre promuevo que el proceso de toma de decisiones entre la familia, la empresa y entre sus miembros se realice con imparcialidad, justicia y transparencia, a fin de garantizar la armonía en la familia, la rentabilidad en la empresa, y un plan de sucesión exitoso.
Promovemos la armonía, la rentabilidad, y la sucesión en las empresas familiares mediante la implementación de una visión compartida, las mejores prácticas en materia de gobierno, tanto para la familia como para la empresa, además de reglas claras sobre sus relaciones, más conocidas como protocolo familiar.
Como asesor, siempre promuevo que el proceso de toma de decisiones entre la familia, la empresa y entre sus miembros se realice con imparcialidad, justicia y transparencia, a fin de garantizar la armonía en la familia, la rentabilidad en la empresa, y un plan de sucesión exitoso.
Asesoría a Familias Empresas
EMCOR Consulting está orientada a asesorar y acompañar a toda familia empresaria que desea fomentar armonía, rentabilidad, y sucesión para su familia y empresa.
La empresa familiar es un sistema complejo y generador de conflictos, ya que esta constituida por tres subsistemas: la Familia, la Empresa, y la Propiedad
Nuestro enfoque es acompañar a la familia empresaria en un proceso de cambio en la manera que la familia se relaciona con la empresa, minimizando conflictos en búsqueda de la armonía, rentabilidad, y sucesión exitosa.
La empresa familiar es un sistema complejo y generador de conflictos, ya que esta constituida por tres subsistemas: la Familia, la Empresa, y la Propiedad
Nuestro enfoque es acompañar a la familia empresaria en un proceso de cambio en la manera que la familia se relaciona con la empresa, minimizando conflictos en búsqueda de la armonía, rentabilidad, y sucesión exitosa.
- Implantación de órganos de gobierno para cada subsistema
- Estrategias para la toma de decisiones
- Coaching de la familia empresaria para mejorar relaciones, minimizar conflicto, y desarrollar un plan de sucesión
- Redacción del protocolo familiar para definir reglas de gestión y asegurar que las futuras generaciones y la empresa familiar perduren en el tiempo en armonía y con rentabilidad.
Asesoría en Resolución de Conflictos
EMCOR Consulting trata directamente con la familia empresaria y su relación con la empresa, no importando el giro del negocio.
A través del proceso de consultoría a familias empresarias, se busca implantar:
A través del proceso de consultoría a familias empresarias, se busca implantar:
- Las reglas claras
- Los roles de cada miembro de la familia
- Los órganos de gobierno
- Las instancias apropiadas para ventilar conflictos apropiadamente, tanto familiares como con la empresa
Seminarios
Temas de seminarios que ofrecemos:
- La Familia y la Empresa: El Conflicto inherente y la búsqueda de la armonía
- La Empresa Familiar Efectiva: Planificando y controlando la gestión de manera efectiva.
- Asegurando la Continuidad de la Empresa Familiar: Sus organos de gobierno y protocolo.
- La Estrategia en la Toma de Decisiones en la Empresa Familiar
Temas pueden ser preparados a la medida de las necesidades de la Empresa y Familia Empresaria.
Contact Us
Submit